10月19日，全省公路建設(shè)項(xiàng)目“美麗班組”現(xiàn)場觀摩會在杭紹臺高速紹興金華段舉行，來自全省各市交通運(yùn)輸局（委），在建高速公路、普通國省道項(xiàng)目參建單位的200余名代表實(shí)地參觀了杭紹臺高速紹興金華段橋梁結(jié)構(gòu)、隧道、路基“美麗班組”示范點(diǎn)，了解、學(xué)習(xí)我市“美麗班組”創(chuàng)建背景、做法與成效。
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最基層的單位，也是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。班組力量的強(qiáng)弱，從某種意義上說，決定了一個工程的品質(zhì)。作為省交通“十二五”規(guī)劃中單體投資最大的項(xiàng)目，杭紹臺高速公路概算總投資約381億元。其中，紹興金華段長115.368公里，投資概算290.4億元，由我市交投集團(tuán)控股投資建設(shè)。目前，紹興金華段10個標(biāo)段已經(jīng)全線動工，一線施工人員超過萬名，班組近700個。
從去年開始，項(xiàng)目深入開展以所有班組普遍提升，少數(shù)班組引領(lǐng)示范，品質(zhì)工程均衡推進(jìn)為核心的“美麗班組”創(chuàng)建活動，組織開展了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能比賽、知識競賽等教育活動，提升班組技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。位于嵊州甘霖鎮(zhèn)的七標(biāo)段，在剛進(jìn)場施工時，工人素質(zhì)層次不齊，合作隊(duì)伍來自全國各地，管理難度大，質(zhì)量安全管控水平在全線處于中下水平。于是，項(xiàng)目部主動出擊，把大班組重新梳理劃分成67個小班組，改革工藝流程和管理模塊,同時，建立微信群，監(jiān)督實(shí)施班前交底、崗后講評。今年上半年舉行的執(zhí)法大檢查和標(biāo)化工地評比中，七標(biāo)段均獲得第一名。“班組的變化首先體現(xiàn)在一線員工觀念和行為習(xí)慣的變化，工人的工作習(xí)慣往現(xiàn)代化工程建設(shè)的要求轉(zhuǎn)變，品質(zhì)工程建設(shè)目標(biāo)也就更容易實(shí)現(xiàn)了?！逼邩?biāo)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人說。
“通過一年的創(chuàng)建，班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平、工程實(shí)體質(zhì)量和工程施工工效都了明顯提高。”市交投集團(tuán)總工程師侯義輝表示，截至目前，杭紹臺高速紹興金華段已按期完成投資40.58億元，占年度計(jì)劃81.16%，其中，3至7標(biāo)已完成形象進(jìn)度70%，全線計(jì)劃明年9月前完成土建施工。
浙江省公路管理局副局長樓曉寅施表示，杭紹臺高速紹興金華段工程體量巨大，路基、橋梁、隧道俱全，建設(shè)難點(diǎn)多，“美麗班組”建設(shè)代表性強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)做法在全省各地工程項(xiàng)目上推廣、復(fù)制意義重大。作為“美麗班組”建設(shè)的全省樣板，杭紹臺高速紹興金華段經(jīng)驗(yàn)將在全省推廣。
